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同事小Y今天见到我，一脸的无辜，像是受到了天大的委屈似的，我问他怎么了。他说： 还能怎么，不得志呀！咱们俩聊聊，我最近实在憋得慌。
小Y是去年新进公司的大学生，只因为共事过一段时间，也因为他热爱学习，对什么事情都充满好奇，是公司为数不多，有进取精神的年轻人。我打心里喜欢他，所以有事没事，我们俩都会聊上几句。
他喜欢钻研，能发现市场行销中存在的问题，也喜欢对一些具体的工作进行梳理，并且有自己独到的见解。在有些人的眼里，属于名副其实的 刺头 。有好几个人当着我的面，对他表示出强烈的不满，说他如何难管，如何桀骜不驯，我只是笑笑。
我一直觉得，大学生清高一点，孤傲一点，能大胆说出自己想法和观点，对一团和气，一潭死水的企业来说，就像投进了一粒石子，搅起了一圈圈的涟漪，未尝不是一件好事。
记得在《混乱》那本书里，有一种科学现象，就是在稳定的状态下，加入一些混乱的因素，利于整体的发展和创新。
所以，我喜欢这个有主见的家伙，从他的身上总是总是能感受到蓬勃而出的生命力，以及这个时代最新的观念和元素。也喜欢他打破固化的工作方式，创新式工作。
小Y见到我，就像见到亲人似的，把一肚子的委屈和苦水全倒了出来。话题是因为上次我俩的一次深入的交流。
他上次见面，我们聊了一个下午。小Y被分配到渠道上，经过市场调研，他发现渠道上存在许多问题，并且提出了切实可行的方案。他说如果按照他的思路和方法，无论是对网点的考核，精准营销，份额提升，都会有一个很大的突破。当时感觉他满怀激情，一副深思熟虑的样子。
我问他： 你说的这些是普遍事实，还是个例？ 他说： 只走了几个网点，并不全面。 我说： 既然被分配到渠道上，一定要多跑网点，你采集的数据必须超过80%，才有可参考性。否则就是以偏概全，没有任何价值。
他说： 这个我知道。来公司才一年，但总觉得自己的想法和思路，无法得到上级的理解和肯定。 这也正常，年轻人不都是这么过来吗？但我觉得任何事情还在沟通上。想要把想法变为现实，和上级沟通是前奏。但首先你要把功课做扎实，你得拿出别人信服的东西，并且形成普遍的共识才行。
公司每年都有成立QC的课题研究小组的项目，确定一两个研究课题深入研究。你可以自己拉几个年轻人，成立一个市场组，专门针对渠道优化作为一个课题，深入研究。通过这种正常的流程穿越，让自己的诉求或者想法得到实施。
小Y说， 你说的对，你这样一分析，提醒了我，我先找几个人试试。 今天他却委屈的告诉我说： 我们年轻人怎么做一件事情就这么难？ 我问： 怎么了？碰钉子了？
他说： 和你聊过天后，经过了大量的市场调研，罗列出很多市场当前存在的问题。并制定了一整套的营销和考核方案，写了好几千字。我拿给我们部门的每一个人，和他们沟通，继续优化，相当成熟后，我呈报给主管领导。领导说他需要向上级汇报，就不见下文了。一个人最大的痛苦，就是自己有想法，有能力，但是你的想法得不到落实，价值得不到体现。
说到公司的氛围，他说： 公司的年轻人几乎没有人读书，一说到学习，一说到读书，自己反倒成了异类。我感觉正身处一个夹缝之中，快要喘不过气来。 我问他： 你有什么想法？ 他说： 这样下去肯定不行，我要换个地方。 我似乎从小Y的痛苦中，读到了自己当初的纠葛与难受，是否就是小Y今天的这种状况？
可自己现在心静如水，是否已经适应了现实？想起书中的一个 故事 ，说是一个瞎子给一个不得志的人算命，说： 你四十岁以前将一事无成。 那个人迫切的问瞎子： 那四十岁以后了？ 瞎子回答说： 四十岁以后你就慢慢习惯了。
小Y对我说： 你整天在农村扶贫，有没有看见那些在冬日残阳下晒太阳的老人？ 我回答说： 很普遍呀！怎么了？ 他说： 我肯定不会那样坐等老死。 听到这句话的时候，我隐隐感觉到自己的后背发凉。
说真的，原本想劝劝小Y，让他留在公司，好好工作。此刻，我却一句话也说不出来。年轻人的世界，是一个无法预测的世界。如果不适应，还不如换一种环境。
多出去走走，也许不是最好的选择，但一定会遇到更多的机会。如果总是呆在井底，只能看到井口那么大的一块天空，即使很努力，迟早也会被周围的人同化。对年轻人来说，什么最重要？成长最重要。如果你身处的环境不能让你成长，还不如重新寻找适应自己生存的土壤。
作者： 高原麦客 |
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发表于 2022-1-26 19:48:32