个人发展计划——

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个人发展计划
使用说明：
员工是个人发展计划的负责人，负责参与制订计划、按时完成计划并保证质量；
制定个人发展计划时，必须结合部门工作计划，并参考员工自身优势与不足；
个人发展计划每半年回顾一次，根据业务变化做出调整；
个人发展计划流转流程：个人       上级经理          上上级经理          人力资源部（三级和人力资源部同时备案）；
综合评价及下阶段重点由直接上级完成并与员工本人确认；
个人职业兴趣部分由员工拟定，计划部分由直接上级及本人共同讨论确定；
对员工的发展应考虑公司对中高层素质能力和公司核心价值观的要求；
直接上级和员工共同讨论支持员工个人发展所采取的具体行动计划；
效果评估阶段流转流程：自我评价        上级评估         人力资源部审核备案
员工姓名：个人填写
现部门/职务：个人填写
到岗时间：个人填写
直接上级姓名：个人填写
直接上级职务：个人填写
发展计划制定的基础部分：
个人自评意见
优点：个人填写+上级修改
不足：个人填写+上级修改
年度综合评价结果概述（上级填写）
（2011年1月1日-2012年6月30日）
上级填写
                                                    上级签字：
下年度及未来工作重点（上级填写）
（2012年7月1日——2012年12月31日）
上级填写
                                                    上级签字：
本人职业兴趣（员工填写）
本人职业兴趣方向：    个人填写              计划实现时间：个人填写
1、                                                         
2、                                                         
3、                                                                                                   
发展计划制定部分（由上级与员工共同制定）：
重点改善项目
业务技能
技能名称：个人填写                       修订记录：上级修改
1、                                                         
2、                                                         
3、                                                           
素质
素质名称：个人填写                       修订记录：上级修改
1、                                                         
2、                                                         
3、                                                           
项目行动计划（含培训需求）
拟改善项目
具体行动措施
预期目标/标准
完成时间
跟踪验证情况
个人填写+上级修改，共同完成









发展计划确认
签名
日期
员工本人
员工上级
人力资源部
发展计划的跟踪及评估部分：（以下暂不填）
半年工作发展回顾（含未完成计划的说明、处理）
个人自评：
                               签字：        日期：
上级主管评价及建议：
                               签字：              日期：
上上级主管评价及意见：
                               签字：              日期：
年终发展效果总体评价及改进建议
个人自评：
                               签字：              日期：
上级主管评价及建议：
                               签字：              日期：
上上级主管评价及意见：
                               签字：              日期：