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五黄六月西装革履，又是领带又是皮鞋，这对我来说可能是第一次，就是为了参加一个异常重要的电视电话 主题 活动。和那些短袖背心的路人比起来，显然有点特立独行，不时引来路人诧异的目光。
很显然热冷自知，还没走到单位，汗水已经浸湿了前心后背。单位几个小朋友和我打趣， 领导，你今天特别帅气，我们以前怎么没有发现？人是衣服马是鞍，你今天这么一打扮，走在街道，准能压倒一大片。 什么呀，只要别人不怀疑我有神经病就行。 我回答说。
参加主题活动的人，个个正襟危坐。看到画面中的会场，每个人也都西装革履，才真切的感受到自己属于这个组织，属于这个特殊的群体。 心情 瞬间变的平静起来，似乎连天气也不那么热了。
这样看来，我们每个人的求职， 生活 在一个组织，为一个组织创造价值，奉献自己光和热，其实就是为了寻找一份认同感。而外表统一，言行一致，就是为把你和大多数人区别开来，让你在组织中获得一份安全感。
其实，这几年，我会常常思考这个问题。人应该张扬自己的个性，活出真实的自我？还是循规蹈矩，获得一份认同感？不断改变自己的外表，不断改变自己的言行，使自己符合所在组织规则，成为组织需要的那一类标准化人才。
就像今天，仅有的几个同志身着正装，也的确做到整齐划一。似乎把自己融入组织的同时，也在失去自我。失去自己的标签，失去自己的个性，失去自己的喜好，甚至失去自己风格。组织喜欢一致性，但真实世界喜欢差异性。
身着西装革履，看起来是对别人尊重，其实自己受罪。首先那锃亮皮鞋、那耀眼的领带，那雪白的衬衣，那得体的西服，想要穿出样子，穿出形状，穿出味道。走路时必须挺直腰杆，坐着的时候还不能靠背，吃饭的时候小心谨慎，一天下来腰酸背痛。
别人眼里你是个有品位会生活的男人，而你却时刻战战兢兢，如履刨冰，生怕一不小心，从天上到地下，变成了个拖沓的男人。下了班，脱去那一身行头，人瞬间就像回归 自然 一般，无比轻松惬意。心里想着，这才是真实的自己。
我不是个性非常鲜明的人，无论是在单位，还是外出，都极尽活出一个普通人的本色。虽不喜欢显山露水，但对整齐划一一直都深恶痛绝。每一个人都有自己的优缺点，而各人的优缺点又表里不一。总是有人试图取长补短，而不是人尽其才，发挥各人的优势。
流水化的工厂，只能生产相同的产品，却无法个性化订制。而那些能个性订制的东西，往往稀缺无比被称为创造发明。比如乔布斯把绘画的元素融入电子产品的外形设计，比如埃隆马斯克的移民火星计划，比如李笑来要通过写作改变世界，有个性的人，往往喜欢打破常规。
整齐划一的组织一定就能提高生产率吗？也未必。你有没有发现这样一个问题，现在很多大公司喜欢制定目标计划。年初就任务分解，年终进行统一考评。看上去什么都是有条不絮，循序渐进，效果如何了？一般大都不太理想。
什么原因呢？是因为组织没有把人当人，而把人当成了机器。人虽然可以服从指挥，但毕竟不能和机器相比。人有情感，有情绪，有心理变化，有自己的内部机制。并且在实际操作过程中，对同一件事情，人和人的理解也存在差异。
所以年初制定的计划，只能做为一个参考，一般并不好使。你只要看看现在的互联网公司，就会明白各尽所能的含义。因为岗位的不同，分工的不同，性格上的差异，人和人的效率和产出也存在天然的差异。只有最大化的发挥每一个的潜能，一个组织才能超越自身快速发展。
生物的进化和发展同样需要多样性和复杂性，规范、统一、标准、步调一致、流水化生产，在某些方面虽然提高了效率，提高了辨析度，却限制了发展和创新。个体的力量，个人的智慧，有可能被限制，被固化，被隔离，很难有进步和新的改变。
美国名校，一个班级里，总会被放进一些非洲裔的黑人，和亚籍的黄种人，以及一些曾经在伊拉克战役服役的美国大兵。当要解决一些难题时，因为人种和人种的不同，处世方式的不同，生活经历不同，解决问题的方式也将是多元化。
这样看来，一个强调正装上班的组织，只是为了让别人好看而已，而一个喜欢步调一致的老板，一定是个喜欢玩弄权势的人，他们更喜欢令行禁止，严格执行，标准统一，别忘了，他们喜欢规范的同时，却让自己置身事外，成了那个拥有特权的人。
可如果是通过正装给别人发一个信号，亮明自己的身份，取得别人的信任，便于和对方打交道，促成合作，又另当别论。做表面文章，不如提升人的基本素养。整齐划一，不如百花齐放百家争鸣，人尽其才各显神通来的直接
别为了好看，去束缚人性。你能给他多大自由，他才能创造多大奇迹。穿不穿正装其实没多大关系，只要能把事儿办了就行。
作者： 高原麦客 |
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发表于 2022-1-26 21:00:29